2019年4月8日，执掌故宫博物院7年的院长单霁翔退休，原敦煌研究院党委书记、院长王旭东接任，故宫的“单霁翔时代”戛然而止。7年间，单霁翔清理故宫违建、扩大开放面积、屡推精品展览、鼓励文创开发，推动开展故宫古建筑研究性保护项目，提出了多项针对观众的人性化服务措施，让故宫成为中国最受欢迎的博物馆，成为人们向往、喜爱的文化殿堂。

回想几年来单霁翔在故宫推出的种种举措，无时无刻都是把“让观众有尊严地参观故宫”放在第一位。比如在各个区域不断增加各类座椅这般看似不起眼的小事，在单院长在任期间有很多。单霁翔用他的方式，在真诚地为每一位观众服务，这打破了博物馆以往高高在上的形象，开创了故宫博物院新的历史。

       自2012年故宫博物院年度接待观众人次首次突破1500万起截至2018年6月22日,故宫博物院六年来累计接待观众达到1亿人次。故宫博物院于2015年6月13日起，正式实施每天8万人次限流措施。至此，每天超过10万人次，甚至达到18万人次的观众参观极端高峰不复存在，观众得以有质量地参观故宫。

7年来，故宫在“变”字上下了大功夫——单霁翔在任这些年，故宫批量诞生“网红”。从纪录片《我在故宫修文物》走红，带火了文物修复师这个群体，到故宫文创、口红，受到了年轻群体的追捧。2018年，故宫还推出《清明上河图3.0》高科技艺术互动展演，通过新技术展示经典古画，构筑出真人与虚拟交织、人在画中的全新观展体验。

    有了七年多博物馆馆长的经历，单霁翔也有他自己的思考。“什么才叫好的文物保护？只有文物拥有尊严、重新走到人们生活中，才叫好的文物保护。什么叫好的博物馆？只有博物馆在人们生活中有一席之地，人们进了博物馆流连忘返，来了不愿意走，走了还想再来，才是好的博物馆。什么是好的博物馆馆长？尽心竭力、确保文物安全，把更多文物资源奉献给社会，才是好馆长。”

研究生控制党支部对此深有感触：

研究生控制党支部韦民：在历史长河中，“责任”二字说起容易，实践难。但故宫博物院院长单霁翔把“责任”当成了一种传承。他认为做任何事，都要做到万无一失，一失就万无。你做了9999件事，一件事对不起历史，对不起社会，对不起民众你就必须要辞职，这就是故宫博物院院长的责任。单院长时时刻刻都在强化责任意识，是一种为人民服务的决心，是敢于挑起责任的担当，是不畏艰难困苦的毅力。单院长在任期间，思考如何让故宫文化、传统文化变得不再‘老气’‘单调’，变得有意思起来，让更多的人接受，愿意了解、传承。总结一起就是，他用几年的努力，克服了很多不可能，大开故宫的‘大门’，让更多的人走进故宫，了解故宫，爱上故宫。”就是要坚守中华文化立场，把责任担当与建设中国特色社会主义文化联系在一起。

研究生控制党支部李莹：单院长不仅通过扩大故宫的知名度，丰富故宫的产业链在守护故宫，也在通过增长故宫的营收经营故宫，在故宫火起来的时候能够勇于“先富带后富，共奔富裕路”，大力支持《国家宝藏》的开办，符合媒体与文化事业的深度融合趋势，更是深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，推动文化大发展大繁荣的重要一步，加强对中华优秀传统文化的挖掘和阐发，因此形成了一个良性循环，真正让所有百姓走进博物馆，理解我们中华的文化，更好地把继承传统优秀文化又面向世界的当代中国文化创新成果传播出去。

研究生控制党支部黎力超：单院长身上让我感触最深的一点是他的细致入微、严谨务实的工作态度，他说:你做了10000件事，9999件事做好了，1件事没做好，你这个馆长就得撤职，联系我们目前工作，我们的论文，要是有一点点的瑕疵，就不能在更好期刊上发表。科创竞赛作品有一点点问题，也会与好成绩、好结果失之交臂。这对处在科研路上的我们也是激励，同是警示！